大湖股份副董事长孙永志莅临我院调研指导工作

作者：杭州金诚护理院 日期：2023-02-28 08:57:32

如何跑出科室建设的发展“加速度”？如何让康复治疗更有温度？如何绘好中远期发展的规划蓝图？

2月26日下午，大湖股份副董事长孙永志一行来我院调研指导工作，东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川、集团总裁第一助理、杭州金诚护理院、杭州东方华康康复医院两院执行及业务院长热情接待。孙永志副董事长深入询问和了解医院运行情况、科室发展及特色学科建设、业务发展需要、人才培养和发展规划，为刷新发展速度、创新专业高度、彰显服务温度提供助力。

李爱川总院长陪同孙永志副董事长一行先后参观康复大厅、住院大楼、康复评定室、作业治疗室，实地察看了康复医学科、中医科、医学检验科、医学影像科等科室的日常工作，详细询问了患者的收治流程、治疗效果，以及人员配置、床位使用、药品储存、康复设备和信息化建设等情况，就与医院高质量发展相关的一系列提质增效的问题进行分析和推进。

李总围绕医院实际发展状况与自身工作实际，客观详实地总结了2022年的工作开展和落实情况、工作亮点以及发展难点，深刻剖析原因，并提出今年的发展定位、工作目标和努力方向。

孙副董事长认真听取工作汇报，结合实地考察情况，充分肯定了医院的医疗服务质量、环境设施建设、日常制度管理、品牌文化建设等工作，真诚感谢了医院全体人员主动克服各种困难、为生命保驾护航的奉献精神。

他表示，康复医学科作为医院重点学科，对于促进医院高质量发展、赋予患者实际生活中高品质、有尊严的独立生活和工作能力有着举足轻重的作用。医院在保障硬件基础设施完善的同时，也应加快提升医护人员的硬核诊疗实力，安排相关人员进行常态化、阶段性的进修学习，形成医院吸引人才、人才反哺医院的良性循环，为医院的建设发展注入强大活力。

李总进一步指出，医院要始终坚持“人民至上、生命至上”的服务理念，不断发扬我院联合诊疗制度的特色优势，统筹医疗资源，加强上下联动，做好做细做实全周期、一站式、人性化诊疗服务工作；同时加强对医护人员的关心关爱，优化人员配置、落实福利政策，形成上下拧成一股绳的强大合力，从而保护患者的生命安全和身体健康。

一是要凝结不竭动力，增强内涵建设。持续打造和发展医院特色，强化精细化管理的深度和广度，落实十八项核心制度，推进医院文化建设，扩大医院品牌影响力。

二是要提炼硬核实力，加快学科建设。不断提升医疗诊治水平，提高综合服务能力，充分挖掘优势资源，标注学科发展的明确方向和准确定位，以精湛的技术和温暖的关怀康复更多患者的疑难杂症，带去生活的希望。

三是要注入精彩活力，壮大人才队伍。爱惜人才，注重人才培养，强化团队合作能力，搭建起一流的医疗发展平台，担起医者仁心、敬畏生命的初心使命。

道虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，杭州金诚护理院要深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以人民为中心的发展思想，持续提升医疗服务保障能力，用心用情当好人民健康的“守门人”，谱写大医华康、杏林春暖的美好华章。